历时三年,涵盖几十款软件,白码如何帮红塔集团成功实现数字化升级?
业务挑战
IT团队人员不多:在以前的实际研发过程中发现,IT团队的人数不多,但需要覆盖的软件系统内容特别多。以前的解决方案是通过项目外包,让数字化能够推进得更快。但相对,整体的数字化建设成本特别高,并且与供应商的沟通成本也很高。
业务人员的想法较多:在交付成品应用时,经常会发现,在细节的问题点,业务部门会提出很多要求或者说不一样的看法。这属于非常正常的现象,甚至这种想法可能因人而异。
系统太多,不好管理:在集团IT管理的情况下,我们会有很多不同类型的小系统和小软件,这些系统既独立,又相关,做他们的管理和整合是非常吃力的。
解决方案(白码数字化落地方案3步)
01
低代码+无代码
白码开发平台可以有效区分低代码与无代码的功能,通过区分角色效能,让无代码部份业务人员可以没有任何编程的情况下完成简单的表单开发,并更好的使用软件。低代码部份,让IT人员保持足够的灵活度,可以更加快速的协助业务部门完成复杂的业务需求。
备注 :数据均为测试数据,非真实数据
02
数字化低代码人才培训
通过持续低代码人才培训,把基础的开发或者软件使用工作变得更加SOP。
备注 :数据均为测试数据,非真实数据
03
云中玉烟综合应用发布平台
云中玉烟是红塔IT团队想出来的一个综合解决方案,解决玉溪烟厂的系统多而复杂的管理问题,通过打通综合的OA平台,我们做到了单点登陆和集成。此外,我们公司员工可以发布自己的所需要的应用,并且可以配置自己想要的看板。
备注 :数据均为测试数据,非真实数据
方案效果
在3年的合作里面,打造了多场的培训,几十款不同类型的系统,做了很多BI的整合。本来可能我们只是想卖一个低代码平台给到一个企业,最后会发现,其实我们帮企业解决了一次数字化升级的过程。